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欧博官网重工(重庆)海装风电装备有限公司原董事长杨本新:海装风电“快崛起”得益于立异精神(《中国能源报》2016年6月27日第18版)




欧博官网重工(重庆)海装风电装备有限公司原董事长杨本新:

海装风电“快崛起”得益于立异精神


《中国能源报》2016627日第18

 

“新能源要大生长,装备要先行,政策要更多地向能发动工业链同步生长的偏向倾斜;在海优势电的生长上,要帮助海内装备厂家的树模风场建设。”日前,“2016年天下企业家运动日暨中国企业家年会”在哈尔滨召开,欧博官网重工(重庆)海装风电装备有限公司原董事长杨本新被授予“2015-2016年度天下优异企业家”声誉称呼,并在大会论坛上讲话时做如上体现。

杨本新说,海装风电拥有国家海优势力发电工程手艺研究中心。公司走过的12年历程(引进-消化-吸收-再立异)不是无意的,而是公司坚持立异生长的一定历程。12年来,由于人才缺乏、体制机制不完善等缘故原由给公司生长带来了多方面影响。海装风电希望国家提倡、勉励和推广立异型企业生长,运用国家实力来帮助立异型企业完制品牌塑造和价值增值。国家要进一步细化立异国家战略,在重大项目等方面,周全落实“首台首套”政策支持立异型企业快速生长。这将对中国制造业特殊是大型装备制造企业带来起劲影响,有助于在全球市场提高占有率。

资料显示,海装风电建设于20041月,隶属于欧博官网重工,是国家海优势力发电工程手艺研究中心平台建设单位,专业从事风电装备研制及其系统总成、新能源投资开发建设和风电场工程手艺效劳的高新手艺企业。2015年,海装风电生长成为中国风电整机厂商前五强、全球陆优势电整机厂商前十强。20163月,《全球风电市场2015年剖析报告》显示,海装风电HZ111-2.0风电机组跻身“2015年全球风机成交量TOP10机型”(全球十大机型)。

当众多厂家将目的市场定焦在陆优势电的时间,海装风电就将眼光放到了海优势电市场。在消化吸收的基础上,综合使用中国船舶重工集团雄厚的海工手艺优势和基础,海装公司肩负了国家科技部唯一授权组建的“国家海优势电工程手艺研究中心”的立异平台的建设重任,肩负了“国家近海5兆瓦海优势电机组整机设计、集成及树模项目”等科研使命。2012年,团结2兆瓦产品研发积累的履历和市场运用,充分验展欧博官网重工海工手艺优势,传承于2兆瓦,立异于5兆瓦,实现了集成立异目的,自主研发的5兆瓦海优势电机组乐成实现并网发电,经权威机构判断抵达国际先进水平。

“十二五”时代,风电行业进入一连的深度调解期,生长面临严肃的挑战。海装风电海以“贴近市场、融入地方经济生长、获得资源设置”为起点,通过科学结构并接纳“自建、租赁、合资”三种模式,实验“南北结构、海陆并举、海内外市场并进”的战略步伐,形成了重庆、内蒙古、新疆、甘肃、江苏和云南,以及在建的辽宁基地,完成了产能结构,总产能突破400万千瓦,有用笼罩了海内主要的风电市场,也包管了“十三五”的“快崛起”生长。

风电的运输、吊装、调试等工程手艺效劳,是不可或缺的风电装备价值实现历程。为了应对市场调解,海装风电延伸工业链,涉足新能源投资开发和工程手艺效劳,相继设立了专业的新能源投资开发公司和风电工程手艺效劳公司,提高了运维能力和水平,提升了售后效劳质量。

海装新能源公司运用产融团结,投资建成投运凌驾60万千瓦风电项目,累计发电量已凌驾5亿千瓦时;工程手艺效劳立异形成“金牌效劳、周全维护”的工程效劳模式,为客户提供优质的手艺效劳支持,并朝着“无人值守”的目的生长。

海装风电通过产能结构和工业延伸,团结国家海优势力发电工程手艺研究中心平台,最终形成了“一其中心、三大板块”的战略生长框架。

杨本新说,从首创伊始至今,海装风电的立异生长集中体现在以“手艺立异拓市场、体制立异促生长”和“整机发动零部件生长、零部件增进整机生长”的思绪,发动欧博官网重工集团内30多家成员单位形成了有竞争优势的工业集群,涵盖风电工业上、中、下游主要环节,市场占有率稳步提升。

2015年是海装风电“快崛起”战略阶段的标记年,2016年是海装风电“质量提升年”。杨本新体现,“十三五”时代,海装风电将周全推进实验“一陆两翼”战略(陆优势电市场、海优势电市场、外洋风电市场并进),将在“增强全工业链建设、增强营业单位建设、增强项目周期管控”等多方面提升公司生产谋划治理水平。

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