11月15日 ，中国船舶集团海装风电股份有限公司（以下简称“中国海装”）召开高质量生长战略纲要宣贯会 ，正式宣布《中国船舶集团海装风电股份有限公司高质量生长战略纲要》（以下简称《战略纲要》）。中国海装党委书记、董事长王满昌在会上作了题为《海陆并举、向海图强 ，为实现公司高质量生长而勇猛前进》的宣贯讲话。
聚会指出 ，《战略纲要》是中国海装为了获得一连竞争优势 ，钻营恒久生涯和生长 ，对企业的生长偏向、目的及实现的途径、手段等睁开一系列全局性、根天性和久远性的谋划。《战略纲要》包括“战略配景”“总体战略”“工业偏向和管控模式”“战略行动”“包管步伐”五部分内容。中国海装的战略思绪是“立异引领 ，海陆并举 ，向海图强”。
“立异引领”就是要以风电手艺立异、多种新能源系统集成立异、运维效劳立异等手艺方面的立异来提升公司产品和效劳的焦点竞争力 ，引领并驱动公司生长 ；同时鼎力大举营造包括治理立异、商业模式立异、制度立异、刷新立异在内的周全立异 ，以立异作为公司实现高质量生长的动力。
“海陆并举 ，向海图强”就是要捉住陆优势电市场 ，紧跟市场 ，强化生长“基本盘” ，然后集中优势实力 ，合理设置资源 ，抢抓海优势电迅猛生长机缘 ，在充分验展海优势电先发优势的基础上 ，依托集团公司船舶海工优势 ，实现海优势电手艺立异的领先 ，进而转化成工业优势 ，做强做优海优势电 ，将海优势电打造成中国海装的一张王牌。
聚会指出 ，中国海装的战略目的是成为“海内前线、国际一流的风电装备及新能源系统集成效劳商”。为实现这个目的 ，中国海装将凭证“三步走”的战略办法来实验。第一步 ，海陆并举、向海图强 ，到2025年 ，实现海优势电装备手艺领先的奔腾 ；第二步 ，做大海上装备、做优工程效劳、做实新能源系统集成效劳 ，到2035年 ，实现行业领先的奔腾 ；第三步 ，周全做强做优做大风电装备、工程效劳及新能源系统集成营业 ，到2045年 ，实现高质量生长的奔腾。
聚会强调 ，战略目的是必需实现的！一方面是出于集团公司对中国海装提出的最新要求 ，另一方面是基于中国海装的行业品牌效应和业主的认可度 ，无论怎样 ，中国海装都必需起劲 ，必需斗争 ，必需前进。战略目的是可以实现的！自2018年以来 ，中国海装新增装机容量的市场占有率一直在提升 ，特殊是海优势电的市场占有率泛起出强烈的上升趋势 ，“十四五”时代也会进一步加速前进程序 ，信托只要全体干部员工勠力同心 ，一连斗争 ，目的就一定能够实现！
聚会强调 ，各部分、子公司要深刻掌握《战略纲要》的焦点要求 ，务实推进《战略纲要》落地实验。要组织干部员工认真学习、深刻体会《战略纲要》的内在和要义 ，使《战略纲要》成为公司上下统一头脑、凝聚人心、引发斗志、指引生长的纲要和行动指南 ；要制订公司分阶段妄想 ，剖析推进生长使命 ，形成可操作、可实验、可审核的详细行动 ，逐步实现战略目的 ；要明确自身定位 ，厘清营业生长思绪 ，细化形成相关板块可量化、可比照、可审核的详细目的和行动 ；要着眼久远、干在当下 ，奋力完成今年各项目的使命 ，为《战略纲要》的实验开好局、起好步。
聚会招呼 ，宽大干部员工要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，周全贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神 ，一直增强“四个意识” ，始终坚定“四个自信” ，自觉做到“两个维护” ；要发挥“自力重生、艰辛斗争、鼎力大举协同、无私贡献”的核潜艇精神 ，“爱国、立异、科学、拼搏、协作”的航母精神 ，“严谨求实、团结协作、拼搏贡献、勇攀岑岭”的载人深潜精神 ，以坚若磐石的信心、披荆斩棘的勇气、勇往直前的毅力和敢于继续的作风奋力实现《战略纲要》各项目的使命 ，一直做强做优做大中国海装 ，为集团公司风电工业一连生长作出新的更大孝顺 ，为建设天下一流船舶集团、实现高质量生长孝顺应有实力。
中国海装党委副书记、工会主席孔令勇主持聚会 ，全体向导班子成员、中层以上干部以及工程手艺公司、销售公司、研究院部分认真人共100余人加入聚会。
