这支平均年岁23岁的运维团队，缘何摘得天下大奖？
他们说，
没有理想，何须远方
为了追寻心中和天下的一个蓝天梦想
他们来到远方
一个叫铁岭的地方
在这片玄色土地上
他们投身新能源
在运维路上
他们个个是武艺精湛的风电郞
当五指握成拳
他们又是一支优异的年轻团队
相继获得欧博官网重工重庆公司
重庆市质量信得过班组二等奖
和天下质量信得过班组声誉
在二十三岁的名堂年华里
这个团队就创立出云云骄人效果
荣耀的背后
又有哪些精彩故事
风电后市场无限景物，运维效劳赴远方
近年来，陪同着我国风电市场的迅速扩容，催生了重大的风电运维市场需求，预计未来五年年均复合增添率约为10.13%，到2022年风电运维市场规模将抵达203亿元 。
为延伸风电工业价值，中国海装起劲投身风电后市场，在2014年将原公司工程部改制为重庆海装风电工程手艺有限公司，立志深耕风电工程手艺效劳领域 。经由多年开拓，工程手艺公司正在为遍布在祖国各地的120多个风电场提供运维效劳，东北事业部铁岭风场班组就是这群运维人中的代表 。
铁岭风场位于辽宁省铁岭市铁岭县镇西堡镇，分三期建设，风场总容量14.6万，二三期项目采购中国海装HZ102L-2.0MW机组 。
陪同着风场的建设，一批又一批的风电运维人离家千里，来到这块黑土地上，他们与风机作伴，挥洒汗水，贡献青春 。
铁岭班组始建于2011年6月，隶属于中国海装工程手艺公司东北事业部 。班组现有员工5人，是一支年轻化、高学历、高水平的运维团队，平均年岁23岁，其中80%为本科学历，划分担当项目司理、清静员、库管员、资料员和质量员等职务 。
运维路上一刻一直歇，金牌效劳铸品牌
从风场机组运行至今，铁岭班组始终24小时待命，无论是还没最先作业就已经湿透了后背的炎天，照旧在零下二三十度冻得僵硬麻木的冬天，班组职员都使命必达，全心运维，树立了中国海装金牌效劳的好口碑，该班组曾获得中国海装“先进班组”、“质量先进整体”等声誉，多次收到业主表扬信 。
传承海装人金牌效劳的优良古板，2017年，铁岭风场二期项目一台机组泛起故障，班组成员二话不说从破晓一直奋战至深夜22点，时代一刻未下机，连用饭就在70m高的风机上解决，最终完成了机组抢修，实现了机组发电并网 。
风场运维，坚守是常态，为维护风机康健如一的运转，许多班组员工自动放弃了节沐日休假，2018年5月因项目职员调解，项目司理钟辉休假还未抵家就紧迫返回了一线、另一次休假也只休了3天就急遽返回一线……
俗话说没有金刚钻不揽瓷器活，别看他们都是二十出面的年轻人，可个个都是风机维护的万能手，班组对每一位成员举行了主控、变频器、变桨、冷却润滑等机组运行焦点手艺领域的划分，同时两两领域互为备份，有用增进了整体协作性和战斗力的提高，班组成员还多次手艺指导邻近风场大部件吊装替换事情 。
正是班组成员这种无怨无悔的支付和精湛的专业手艺，铁岭风场年度可使用率年年审核达标，年度发电量逐年稳步提升，2017年三期项目发电量同比提升3.74 %，2018年发电量再次同比提升4.52%，各项指标在业主华电铁岭风力发电有限公司谋划项目中排名第一名，赢得了业主高度赞誉 。
班组建设一刻不松懈，三方共赢获实效
“我们严酷凭证质量信得过班组建设准则开展事情，并团结风场运维事情特点，从清静类、生产治理类、专业手艺类、班组文化类等方面稳步推进班组建设，着力提升欧博官网运维质量，矢志以质量为相关方创立价值 。”谈及荣获天下质量信得过班组的窍门和履历时，钟辉这样先容道 。
清静生产，永远是第一位 。铁岭班组以清静标准化建设为抓手，每周开展清静学习、每月开展清静运动、每季开展应急演练或事故学习，坚持每周对劳保用品、工具、车辆、库房、机组等举行清静检查，对发明的清静隐患实时举行整改 。2018年该班组未爆发职员、装备、车辆、消防、�；确矫媲寰怖嗍鹿� 。\
“有了这本小台账，我们对每台机组的情形都能做到了如指掌、快速响应 。” 钟辉说，为了增强风场生产治理的标准化、流程化、规范化，铁岭班组为每台机组建设了维护台账，实时纪录每次机组维护情形，有了规范的台账纪录，班组就能合理安排职员的维护使命，从而提高风场整体维护效率 。同时该班组还建设了故障件台账、收支库手工台账、计量用具台账、外借工具用具纪录表等台账纪录，确保了生产治理的规范有序，风场运维的正常推进 。
在恒久的维护作业中，铁岭班组还起劲对运行、维护中保存的缺陷睁开思索剖析，提出刷新行动，通过QC课题和手艺课题，先后完成息争决了对机组维护起吊物品时吊装孔的清静性刷新、机组变桨轴承润滑系统的可靠性监测、机舱因密封性欠好导致的灰尘大和滤网梗塞、超等电容维护清静性等问题，其中超等电容放电工装获得了工程手艺公司2万元的手艺课题奖励 。
十年树木，百年树人 。专业的手艺来自一直学习与实践，铁岭班组切实抓好员工的手艺培训，每周日按期开展交流总结会，要求每人都在会上讲话，总结履历，讨论缺乏，并以现实故障剖析拓展法、假定故障法、故障复现法等方法开展学习交流，各人互为先生、亦师亦友，班组成员的综合能力和营业素质获得一直提升 。班组先后为中国海装作育了多名项目司理及外洋项目人才，多名员工获得优异员工、优异共青团员称呼，实现了班组成员生长、企业、相关方的三方共赢 。
